中核华兴公司专题研讨采购管理质量提升工作

[作者:万斯得 ;  来源:万斯得;  时间:2022-03-16 09:16:08;  浏览量: 次 ]

3月15日,中核华兴召开采购管理质量提升专题研讨会,深入贯彻集团公司、中国核建采购管理会议精神,系统总结公司采购管理工作经验,结合“精细化管理年”专项工作要求,统筹部署2022年采购领域重点工作。公司总经理、党委副书记张卫兵出席会议并讲话。

会议传达集团公司、中国核建相关会议精神,分析采购违规行为、不良行为情况,解读公司采购管理体系和采购考核指标,并就采购管理质量提升方案作说明。各单位踊跃研讨交流,为公司采购管理工作建言献策。

张卫兵强调,2022年是公司高质量发展的关键一年,要深入贯彻习近平总书记重要指示批示和讲话精神,贯彻落实“三新一高”发展要求,以采购与招投标“两年行动”为工作总抓手,不断夯实采购管理基础,健全完善采购管理体系,提升采购信息化水平,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议提出

一、提高站位,统一思想,深刻认识采购管理提升的紧迫性和重要性

1、要深刻认识集团公司、中国核建对采购工作的极端重视;

2、要深刻认识采购工作对公司生产经营的极端重要性;

3、要深刻认识开展采购管理提升工作的迫切性和必要性。

二、 强化责任担当,以“精细化管理年”为契机,全面提升采购管理质量

1、要坚持运用系统思维加快推动采购管理体系能力建设,构建长效机制;二要围绕提质增效,全面提升采购管理质量;

2、要加强对标学习,加快突破短板问题和瓶颈难题;

3、要创新方式方法,不断提高效率和效益;

4、要加强采购人才培养,广泛推进采购职系业务培训。

三、加强组织领导,狠抓落实,确保采购管理提升取得实效

1、要加强组织领导,压实各级责任;

2、要坚决真抓实干,确保取得实效;

3、要加强总结改进,多创典型经验。

四、规范治理,努力营造“合规采购”阳光环境

各单位要深刻认识,从严管理,压紧压实主体责任,宣贯廉洁文化,营造“合规采购”阳光环境,避免各类违规行为发生。

中核华兴公司领导王伟、于斌出席会议,总部相关部门负责人,各单位主要负责人及相关人员参加会议。(来源:中核华兴)