2021年3月国务院国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型的通知》，将数字化转型作为国资央企改革发展重点任务，做出全面部署，各大央企的数字化转型在国资委的要求和支持下正在如火如荼展开。中核集团发表的余剑锋董事长署名的《加快数字化转型推动核工业高质量发展》文章中指出，推动核工业的数字化转型，促进核工业的高质量发展就在当下。

在北京冬奥会开幕以来，中国军团勇夺金牌，在奥运健儿获得佳绩的背后，离不开中国的黑科技的加持，通过数字化的管理、数字化流程、数字化仿真、云技术等，为运动员制定更有效的科学化的训练指标、运动场和运动项目的数字化仿真，由专业的技术团队为运动员提供贴身的数字化技术支持。

正是这种数字化的伴随式保障服务，为中国军团一路高歌猛进保驾护航，同样在核工业领域，总院核工业计算机应用研究所、中核核信信息技术(北京)有限公司作为中核集团信息化、数字化建设的主力军，在核工业数字化转型中同样以伴随式服务，为核工业高质量发展贡献力量。

数字化转型和伴随式服务

所谓“伴随式服务”，是区别于传统的先有项目需求，然后项目交付的一种新型咨询服务模式，即作为客户的贴身“教练、“陪练”、“顾问”等角色，确保客户数字化转型规划得到延展实施，将规划“初心”实际落地，最大化回归客户价值。“伴随式服务”凭借服务提供方在数字化基础知识、数字化理论、数字化应用和方案、以及新技术应用等方面的强大专业技术实力，多角度、多层面为客户数字化转型“精准把脉”，通过发现问题、分析问题、解决问题，助力客户实现全要素生产率提升、管理精细化等目标。

中核核信(计算机所)聚焦核工业数字化转型关键业务领域，助力核工业主营业务数字化支撑和高质量发展，为此在原有团队基础上今年专门组建了工业软件事业部，致力于核工业的数字化与系统工程转型，以实现工业软件和数字化解决方案自主化为目标，聚集了来自国际工业、软件巨头达索系统、国内航空、航天及汽车等行业的数字化专家人才队伍，不断强化“核工业数字化转型咨询规划”、“数字化解决方案和产品”、“数字化平台实施和交付”、“数字化平台运维和保障”四大核心能力。立足新发展阶段，以提供“伴随式服务”为契机，不断赋能数字化技术与核工业主业、重大重点工程建设等，为核工业高质量发展贡献力量。

深入伴随式服务,满足多元化需求

2021年12月，中国核电工程有限公司(以下简称中核工程)与中核战略规划研究总院有限公司(简称总院)签订战略合作协议，协议中包含加强双方在战略规划、数字化转型等方面的专题研究和项目合作等内容。在此基础上，作为总院所属单位的中核核信(计算机所)与中核工程北京核工程研究设计院(以下简称北京核工院)签订数字化转型“伴随式服务”合同，开启了双方在数字化与系统工程转型合作的新篇章。中核核信(计算机所)发挥自身专业特长，从源头帮助把关数字化转型的各个环节，在“伴随式服务”中以满足客户数字化转型需求为导向，以解决软件技术、信息技术等问题为抓手，以实用性为立足点，提供了包含数字化转型、培训及数字化平台建设等方面内容的咨询服务，提供全方位全流程全周期的技术支撑。

伴随式服务招牌越擦越亮,数字化转型未来可期

此次数字化转型“伴随式”服务，主要包含3个阶段：

1.数字化基础知识的普及核培训

2.数字化主流解决方案的理解和行业对标

3.数字化赋能核电设计场景

在数字化转型中实现数字技术与业务深度融合至关重要，首先就要打造一支同时具备数字技术和专业设计平台建设能力的队伍，基于此，中核核信(计算机所)为核工程设计院量身定制了包括12大主题32节课程的培训体系，全方位提高设计人员的数字技术水平和能力，减少由于数字化推进工作带给核电设计人员的工作难度和压力，目前培训课程已分阶段在设计院核讯App上线。

后续，中核核信(计算机所)持续通过“伴随式服务”这种新型咨询服务模式，在数字化转型、数字化平台建设方面发力，助力客户应对数字化化战略发展规划不清晰、数字化应用场景不明确等诸多挑战，组织搭建信息化架构，不断创新运营模式，跟进过程实施，推动客户数字化转型能力建设、系统运行和持续改进，赋能转型升级，努力实现数字技术对公司发展的放大、叠加、倍增作用。（来源：中核智库）